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      投融资
      《企业现金流与营运资本管理》
      发布日期:2013-04-28   浏览次数:6964

      课程名称

      《企业现金流与营运资本管理》

      课程讲师

      吴春明

      课程课时

      1天

      课程适合行业

      行业不限

      适用范围

      企业高、中层管理者,财务总监、财务主管、从事财务工作者

      课程价值
             帮助学员:理解现金流对企业运营的重要作用;围绕现金流指标建立营运资本管理系统;掌握诊断企业财务健康的基本方法;将现金流作为企业收益与风险的平衡器。
      课程摘要

      财务管理管什么?

      如何衡量一个企业的经营绩效?

      企业运营的三条斜线

      经营过程应始终关注现金流

      谨慎使用会计数据作为绩效考核指标

      案例分析: 别忘了现金流

       

      股东的期望值 - 净资产收益率

      经营者的成绩单 - 总资产收益率

      降低成本 - 提高利润率的根本途径

      如何提高资产周转率?

      案例分析: 这家公司经营得怎么样?

      现金流量表的编制与解读

      营运资本管理与经济附加值(EVA)

      简易现金流量表的编制方法

      理想现金流的三条财务准则

      现金流量表的两大看点

      案例分析:这家公司业绩的“含金量”如何?

      如何优化营运资本?

      改善自由现金流量的五个途径

      经济附加值(EVA)的计算及应用

      案例分析:这家公司给股东创造了多少价值

      企业健康状况诊断

      增长模式分析 案例讨论

      急性病的三种症状

      慢性病的三种症状

      企业的三台发动机

      案例分析 这家企业得了什么?

      快速成长的企业尤其要关注现金流

      什么是健康均衡的增长模式?

      在线试听

      课程大纲
      《企业现金流与营运资本管理》 26KB 2013-03-06

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