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      总裁系列
      《总裁组织管理与建设》
      发布日期:2013-11-28   浏览次数:13008

      课程名称

      《总裁组织管理与建设》

      课程讲师

      刘永忠

      课程课时

      两天

      课程适合行业

      行业不限

      适用范围

      北京影响力商业领袖赢利班

      课程价值
             培养优秀的企业组织经营管理者,避免出现企业管理的常识性错误。掌握企业组织经营与管理的正确方向和规律,进一步提升企业经营绩效。
      课程摘要

      第一部分:股东组织管理与建设

      第二部分:中层组织管理与建设

      一、合伙企业公司治理结构

      二、合伙企业公司高层构成

      三、董事会关键职能

      四、公司股东之间股权分配

      五、公司股东之间的冲突

      六、公司股东冲突协调

      七、公司股东退出机制

      一、同质化时代的思考

      二、企业成功路径探源

      三、中间骨干的价值观

      四、中间骨干忠诚度的培养

      五、中间骨干专业度的培养

      六、熬鹰计划

      七、企业总经理的普遍缺失

      第三部分:员工组织管理与建设

      第四部分:课程总结

      一、员工角色定位

      二、有效的激励

      三、开展业务竞赛

      四、实施业绩考核

       

      在线试听

      课程大纲
      《总裁组织管理与建设》 26KB 2013-03-06

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