1. <samp id="wv7c4"><sup id="wv7c4"><del id="wv7c4"></del></sup></samp>

      <samp id="wv7c4"></samp>

      <acronym id="wv7c4"></acronym>

      领导力与执行力
      《共赢领导力——提升领导能力的五种技术》
      发布日期:2013-09-24   浏览次数:7361

      课程名称

      《共赢领导力——提升领导能力的五种技术》

      课程讲师

      高竞

      课程课时

      1-2天

      课程适合行业

      行业不限

      适用范围

      总裁、CEO、总监、高层经理、区域经理、部门经理、人力资源经理、企业内部从事管理工作的人员、以及所有希望提升领导力的管理人员

      课程价值
             培训课程对于学员具有启发性、实用性和可操作性。其管理案例的分析和研讨环节,将帮助学员解除管理实务中的困惑,明晰有效的沟通渠道和技术。
      课程摘要

      第一讲 领导透视:理想领导者的特质()

      第二讲 领导透视:理想领导者的特质()

      员工心目中的领导

      新型领导角色的变迁

      领导者的六个基本特质

      关于领导权利和技术

      领导绩效的三个因素

      领导者的角色转变

      领导的6P特质

      依赖性强弱取决的条件

      权利的应用技术及影响因素

      第三讲 领导关系:是资源,也是杀手(上)

      第四讲 领导关系:是资源,也是杀手(下)

      领导关系是一把双刃剑

      四种不同领导者的命运

      管理你的老板

      处理同级关系的“3C原则

      同级领导关系

      处理同级间的冲突

      领导和下属是绩效伙伴

      吸引追随者的四个条件

      第五讲 诊断技术:下属的成熟度如何(上)

      第六讲 诊断技术:下属的成熟度如何(下)

      衡量员工发展层次的两把尺子

      员工发展的四个层次

      员工发展层次的案例诊断

      三种不同类型的人才特征

      案例分析:诊断员工的发展层次

      三种不同层次的人

      员工离职的原因

      保留员工离职的方法

      第七讲 统驭技术:选择你的领导风格(上)

      第八讲 统驭技术:选择你的领导风格(下)

      两种不同的领导行为

      四种不同的领导风格

      解释领导模型

      领导风格案例研究

      弹性使用四种领导风格

      领导模型分析

      个人领导风格的诊断

      四种领导风格的共同特点

      四种领导风格的弹性运用

      第九讲 教练技术:造就精英下属(上)

      第十讲 教练技术:造就精英下属(下)

      为什么要培养下属

      创造一个成长的环境

      教练做什么

      通过训练来改变人们的行为

      教练的四个步骤

      合格教练的能力构成

      培养下属的PDCA原则

      行动演变构成及过程

      教练的四个步骤

      11 激励技术:提升下属的工作意愿(上)

      12 激励技术:提升下属的工作意愿(下)

      激烈信号:员工们怎么了

      关注下属的工作动力

      金钱在激励中的作用

      激励的循环图

      不同层级领导者的需求排序

      四种类型下属的激励技术

      常用的十种激励活动

      13 授权技术:该放手时就放手(上)

      14 授权技术:该放手时就放手(下)

      有关授权的辩论

      授权的原则和影响授权的权变因素

      授权的前期准备

      授权的四个步骤

      控制下属的技巧

       

      在线试听

      课程大纲
      《共赢领导力——提升领导能力的五种技术》 26KB 2013-03-06

      [ ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]
      在线报名
      (如果您想报名,请填写如下表单,我们会在24小时以内予以答复。
      • 您的姓名:
        填写您的姓名
      • 报名人数:
      • 电话:
        *必填,方便与您联系
      • 邮箱:
        请留下您的EMAIL
      • 公司:
        您的公司名称
      • 详情:
      • 验证码:
         
      •  
        报名人数:100 已报名人数:0
      相关老师
      平特一肖來電-平特一肖连续大公开-平特一肖漏洞赚返水